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Navegador Web Corporativo

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Navegador Web Corporativo

Objetivo deste documento

Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto.

Situação atual e justificativa do projeto

Atualmente os colaboradores e funcionários de empresas que dependem ou não de serviços Web para realizarem as suas atividades acabam perdendo o foco nas tarefas do dia a dia, gastando cerca de 1h por dia entre propagandas e sites e serviços que não iram agregar em nada ao trabalho, ou ainda perdendo o foco na atividade que está sendo executada por distrações intencionais ou não provocados por sites ou apps web. Isso ocasiona uma baixa produtividade, causa riscos de segurança como por exemplo arquivos maliciosos que são baixados e o uso de banda de internet irresponsável da empresa gerando mais custos. Com isso a gerencia de TI gasta uma quantia significativa em verbas no controle/aquisição de sistemas para controle/monitoramento do funcionário e o precioso tempo gasto nessas atividades impedindo que outras demandas mais urgentes sejam resolvidas. Pensando na solução o grupo propõem a adoção de navegador (browser) que irá gerenciar e filtrar a Web de acordo com as políticas da empresa e que promete ser bem mais simples, automático e gerenciável em relação aos existentes no mercado.

Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto

O projeto será considerado um sucesso caso os objetivos abaixo sejam atingidos:

• O usuário só poderá acessar determinadas páginas em determinados horários de acordo com a lista branca configurada pelo aplicativo de controle no servidor, tudo isso feito de forma automática com o mínimo de interferência do setor de TI.
• Ser mais simples de implantar do que os atuais modelos administrativos de navegadores existentes no mercado.
• Mínima interferência do setor de TI na administração e filtros.

Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas

• Definição do Projeto
• Gerenciamento de Projeto
  • Iniciação
  • Planejamento
  • Controle
• Levantamento de requisitos
• Desenvolvimento do Browser
  • Desenvolvimento do APP de Controle (Servidor)
  • Definição para regras de modelos administrativos
  • Implantação de modelos administrativos
  • Implantação

Principais requisitos das principais entregas/produtos

O projeto ficou dividido em 3 etapas que são:

• Navegador (Browser)
• Aplicativo de Controle/Gerenciamento (Servidor)
• Modelos administrativos

O necessário para que o modelo administrativo funcione corretamente de acordo com os requisitos levantados são:

• Navegador (Browser)
  • Um navegador padrão com lista de histórico, favoritos, pesquisa.
  • Suporte para o modelo administrativos definido pela empresa
• Aplicativo de Controle/Gerenciamento (Servidor)
  • Aplicação lista branca definida pela política da organização
  • Sites Permitidos
  • Tipos de arquivos permitidos para download
  • Provedores de propagando bloqueados
  • Tempo de navegação em sites de fora da lista branca (se aplicável)
• Modelos Administrativos
  • Modelos administrativos definidos pelo organização que serem aplicados ao usuário (browser) via o aplicativo de controle.

Marcos

Fases ou grupo de Processos	Marcos	Previsão
Definição do Projeto	Projeto definido e aprovado pela Grupo	15/03/19
Gerenciamento do Projeto	Diretivas para os modelos administrativos	A definir
Diretivas de Projeto	Planejamento concluído e Linhas de Base Salvas	A definir
Modelo Administrativo	Definição de regras para o projeto	A definir
Desenvolvimento	Início desenvolvimento browser	A definir
	Início desenvolvimento Aplicativo de controle	A definir
Entrega	Release inicial do aplicativo	A definir
Encerramento	Projeto Entregue e Encerrado	28/06/19

Partes interessadas do Projeto

Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.

Restrições

Orçamento total do projeto: R$50.000,00 Data de implantação do sistema prevista: 29/06/2019

Premissas

Para cumprir o prazo determinado, a equipe terá que ter no mínimo 2 desenvolvedores ativos e 1 responsável para a elaboração dos templates administrativos.

Riscos

Descrição do risco	Descrição do Impacto	Ação	Descrição da ação	Responsável	Previsão
Eventos como não disponibilidade de colaborador	Atrasar o desenvolvimento de uma das 3 etapas do projeto.	Mitigar	Redistribuição de tarefas para minimizar o impacto da falta do colaborador.	A definir	Durante todo projeto

Orçamento do Projeto

O orçamento total para o projeto é de R$50.000,00 e a duração do projeto previsto de 3 meses.

Período	Orçamento	Comentários
01/03/2019-08/03/2019	R$8.000	Primeiras despesas para o início de trabalho para a equipe.
28/06/2019	R$42.000	Pagamento final